大卫与歌利亚：零售营销人员在亚马逊时代保持相关性的五种方式

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对于今天的许多零售商来似乎势不可挡这个吞噬零售业的网站已经超过了同为巨头的沃尔玛，成为第二大消费电子产品销售商，并且它的目标是排名第一的百思买。随着零售业见证了包括Sports Authority和Sports Chalet在内的前零售巨头的倒闭，以及包括 Macy's、Walgreens 和 Gap 在内的长期参与者的瘦身，较小的零售商常常想知道是否真的有一条路当您没有数百万美元用于营销时，您就无法成功。 关键在于：失败者不是通过在自己的游戏中击败巨人而获胜，而是通过以智取胜、智取和谋略来取胜。

和 H&M 等敏捷零售商的故事为零售业带来了希望它们年复一年地继续发展并开设新店。这些成功证明，虽然中端市场零售商可能无法在价格或库存方面与亚马 亚美尼亚电话号码列表 逊竞争，但他们可以通过利用数据的力量和发挥创造力来竞争并获胜。 面对亚马逊巨头，中端市场零售业可以通过以下五种方式保持敏捷： 1.清理客户资料 数据是零售业的命脉，现在比以往任何时候都更加丰富和有价值。但零售商通常拥有多个孤立的数据库，这阻碍了他们创建并从中获益的完整受众群体的能力。



惊人的88% 的公司报告说不良数据影响了他们的底线——大约占他们收入的 12%——清洁数据的重要性不容低估。 对于拥有多种购买路径的零售商而言，忽略电子商务、目录和实体数据库中孤立的数据就像在试图战胜巨人时拖着 50 磅左右的重物。对于直邮零售商，即使您的数据库中有 10% 的联系人信息不准确，这也意味着您 10% 的直邮营销活动取得成功的可能性为零。 从这个角度来看数据时，保持数据清洁的价值和投资回报率很快就会显现出来。如果您要能够以客户的速度移动和个性化营销工作。